セミナー事例


「挑戦するメンタルを創るセミナー」

 

一歳でも若いうちから「夢」を持ち語る事が成長に大きく左右してきます!

学生の時から「~になりたい」を決めておくと経験値や視点、脳に対する影響もよいものに。

自分をまず知る→自己承認→自己開示→自己肯定する

そして「何がしたい?」から「何ができる?」へ。

 


<持続的に発展する強い会社づくりセミナー>

 

「やる気」をテーマに経営に必要な3つの「k」をお伝えしています。

①関わり方を変える → 定着率アップ

②雇用コンディションを整える→雇用力アップ

③聴くを変える→再来率アップ

個々だけは押さえたい経営に必要な要素をワークを含め講座を行っております。

 

コーチング型マネージメントがこれからの企業

をささえ大きく飛躍します。

未来設計をするセミナーです。

 

 

 

 

 


<タイプ別診断セミナー自己理解他者理解> 

 

人は大きく分けて4タイプに分かれています。

ヘアスタイリストもアイリストもタイプは分かれます。美容業界に関わらずご利用できますがこれは美容師さんに特化しております。レッドペッパー・ブルーソルト・イエローターメリック・ブラウンシュガーの4タイプ。

表のとおり外交的・内向的・自分軸・他人軸と思考の傾向性や得意、留意点などがわかります。自己理解を深めどのように仕事に役立てていけるかを対話します。この4タイプのどこに自分が属するのかがわかると自己理解や他己理解につながります。美容師さんはこれまでの傾向上、ブルーソルトさんが多く診断されています。

【これを作った理由】

・伝えたいことが伝わらない

・やってもらい事が言わなければわからない

・人が辞めていく

・不満が出る

・気が付いたら誰もついてきていない

などなど多くの理由がありますが、脳科学、心理学を学び、一番は自分を理解ができておらず自分軸で物事を判断し行動していたことによる悩みであることがわかりました。

まだまだコントールができていませんが、自分を理解しみんなに自分を知ってもらう事から始める事でいろんなことが腑に落ちてスムーズに物事が動いていったことを鮮明に覚えています。

一番良かった事はタイプを知って人とのかかわり方が圧倒的に楽になって必要以上に余計なことを考えなくなったこと。

人間関係の悩みが尽きない美容業界にぜひ知っておいた方がいいと思いわかりやすく作りました。それだけではなく傾向性を勉強すると一瞬でお客様のタイプも理解できるようになり心のつかみ方も上手になります。

接客が苦手な方はこれを勉強すると本当に再来率が伸びます。そして対話や関係性の構築の仕方も簡単になることは間違いありません。すべての方におすすめ


<モチベーションマネージメントセミナー> 

 

モチベーションを上げることも大事ですが、継続させるコツを勉強し、下がらないための仕組みづくりを行います。

モチベーションが下がる原因には理由や思考のクセがあります。

4つの分類に分かれるモチベーション。

その見極めや分析ができれば、継続的にモチベーションは保つことができ、笑顔も増え環境も明るくなりプロジェクトなどやり抜く力が身につきます。

 

経営者・管理職におすすめ


<コミュニケーション研修>

 

コミュニケーションは業務になくてはならないものです。実は人によってコミュニケーションの取り方は様々。行動・時間・態度とノンバーバルと言われる「非言語コミュニケーション」の実態を心理的や科学的に理解をし、人間関係構築力を深めます。ビジネスでは新人からベテランまで永遠のテーマであり学び続ける企業は多くなっています。

 


<チームビルディング研修>

 

チームの関係構築ができていると、エンゲージ度が高まり、企業の生産性向上に繋がります。チームでの役割を自己認識し、リーダーとチームメンバーの利点を理解しレンタルをします。盲点などもしっかり分析し補完します。改善を重視する事も大事ですが「強み」を理解してパフォーマスを高めます。やり遂げる力をチームで強くします。

グループセッションなども行います。


<コーチング型マネージメント研修>

 

コーチングは対話を重ね、部下とコミュニケーションを取りながら思考を整理し、目的を明確にしています。質問・承認・傾聴などの基本スキルを身につけ、部下が自主的に行動を起こして行くことを目的とします。コーチングスキルを理解し、信頼関係の作り方、離職率低下につながる関わり方や、リーダーとしての能力開発、部下の人材育成、組織の体質改善を管理職の能力強化に必要な研修を行います。

その他


セミナーは依頼内容により組み合わせも可能です。

これまでの事例

 

・強みを活かしたチームビルディング

・多様性の時代 ~タイプ別

・持続的に発展する強い会社の作り方

・業務委託経営導入セミナー

・管理職が理解すべき4タイプ

・信頼関係を育む1on1ミーティング

・オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンの使い方

・人は脳で動く

・ストレングスファインダーってなあに?

・強みと売りの違い

・美容師の新しいコーチング型カウンセリング理論

・アイリストの新しいカウンセリング理論

・クレーム時代到来!クレーム対応術

・これからに必要なハイブリット経営

・10年勤続する人材育成

・独立までに必要なヒューマンスキル

・効果的な会議進行術

・コーチングとは?

・信頼されるリーダーになる5つの関わり方

・モチベーションの作り方

・再来率を伸ばすためのタイプ理解

・信頼関係を育む対話

・強みの見つけ方

・やりたいことの見つけ方

・ストレングスファインダー®企業研修

・学校法人 自己肯定感と自己効力感の育て方

・アイリストのための接客学

 

 

等 

パーソナルコーチングのテーマ例